敬老卡使用率偏低、預算餘額流向受質疑 李來希籲放寬用途並取消月底歸零
htv華天新聞網 2026-09-05(週六)08:24 責任主編/陳 首 2026年九合一地方選舉逐步升溫,各縣市敬老卡政策再次成為選戰議題。 全國公務人員協會前理事長李來希指出,現行敬老愛心卡普遍存在用途受限、使用不便及點數月底歸零等問題,部分地方政府雖依發卡數量編列大筆經費,實際使用金額卻可能不到預算的一成。 他質疑,未執行的預算最後如何處理,地方政府…
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2026-09-05(週六)08:24
責任主編/陳 首
2026年九合一地方選舉逐步升溫,各縣市敬老卡政策再次成為選戰議題。
全國公務人員協會前理事長李來希指出,現行敬老愛心卡普遍存在用途受限、使用不便及點數月底歸零等問題,部分地方政府雖依發卡數量編列大筆經費,實際使用金額卻可能不到預算的一成。
他質疑,未執行的預算最後如何處理,地方政府應向社會公開說明。
李來希表示,多數地方首長及參選人談到敬老卡政策時,往往只強調每月補助多少點,卻較少完整說明使用範圍、限制條件及未用點數的處理方式。
表面上看似增加老人福利,實際使用時卻設下不少門檻,使部分長者面臨「看得到、用不到」的情況。
他批評,如果地方政府依照發卡數量及每張卡的最高額度足額編列預算,卻因使用限制過多而留下大量未執行數,政策就可能淪為帳面上的福利。
李來希更以「利用老人作為擋箭牌」形容此一現象,並質疑鉅額預算餘額是否形成地方政府可以彈性調度的財政空間。
李來希轉述網友說法指出,假設某縣市發行30萬張敬老卡,每張卡每月提供1000點、全年共1萬2000點,按照發卡數計算,年度所需經費可達36億元。
由於敬老政策具有福利性質,地方議會通常不容易刪減相關預算。
然而,若實際使用率低於一成,加上未使用點數按月歸零,真正支出的金額可能只有數億元,帳面編列數與實際執行數之間便會出現巨大落差。李來希轉述的案例估算,若全年實際支出不超過6億元,可能留下約30億元差額。
不過,這項說法屬於推估與質疑,相關數字是否符合各縣市實際預算制度,仍須依地方政府的預算書、決算書及審計資料查證。
敬老卡通常採實際使用後核銷方式,預算編列額度未必等同已支出的現金;未執行款項如何處理,也應依《預算法》、地方制度及各縣市財務規定辦理,不能直接認定為可任意使用的「小金庫」。
李來希認為,選舉將近,敬老福利有機會獲得檢討,但如果參選人只競相提高補助點數,沒有同步處理使用限制與點數歸零問題,再高的名目額度也未必能真正照顧長者。
他主張,敬老愛心卡應朝一般電子票證的方向改革,除大眾運輸及公共設施外,也可適度擴大至日常生活所需的消費項目。
同時,當月沒有使用完畢的點數不應直接歸零,而應保留或自動累積,使福利額度具備儲蓄效果,讓長者可依自身需要安排使用。
李來希表示,若敬老卡能提高通用性,長者將不再只是被動接受福利的族群,也可能成為交通、餐飲、運動、文化及健康產業積極服務的消費者。
反之,若卡片處處受限,甚至讓長者感受到差別待遇,敬老政策便可能失去原本的善意。
觀點/敬老福利不能只比額度 預算透明與實際可用才是改革關鍵
敬老卡究竟是實質福利,還是漂亮的政策數字,關鍵不在每月宣布發放多少點,而在長者實際使用了多少、為何沒有使用,以及未執行預算最後如何處理。
李來希以「小金庫」形容敬老卡預算餘額,措辭相當強烈。
在沒有決算、審計報告或具體證據之前,不宜直接推論地方政府違法挪用經費。
然而,他所提出的核心問題仍值得正視:如果政策長期維持低執行率,地方政府是否只是依發卡人口編列龐大預算,卻沒有積極排除長者使用上的障礙?
各縣市人口結構、財政能力與敬老卡制度不盡相同,不能以單一案例概括全國。
地方政府應主動公布發卡數、啟用率、平均使用金額、年度執行率、未使用原因及預算餘額處理方式,接受議會、審計機關及社會檢驗。
唯有數字透明,才能釐清所謂「九成未使用」究竟是制度設計失靈、需求估算過高,還是外界有所誤解。
取消月底歸零及擴大使用範圍,確實能提高便利性,但也必須處理財政負擔、點數轉讓、冒用套現及福利資源是否排擠其他社福支出等問題。
比較可行的改革方向,是保留合理期限內的未用點數,優先擴充醫療交通、運動健康、文化學習、日常採買與長照服務,同時建立清楚的稽核制度。
選舉期間,候選人最容易競相加碼敬老福利,卻最少談財源與執行成效。
真正負責任的政策,不是把點數喊得最高,而是讓每一筆經費都能被追蹤、每一項限制都有充分理由,並讓長者在有尊嚴、方便且公平的情況下使用。
敬老卡不能只是選舉支票,也不該成為財政疑雲;政府有責任把帳說清楚,更要把福利真正送到老人手中。
2026-09-05(週六)08:24
責任主編/陳 首
2026年九合一地方選舉逐步升溫,各縣市敬老卡政策再次成為選戰議題。
全國公務人員協會前理事長李來希指出,現行敬老愛心卡普遍存在用途受限、使用不便及點數月底歸零等問題,部分地方政府雖依發卡數量編列大筆經費,實際使用金額卻可能不到預算的一成。
他質疑,未執行的預算最後如何處理,地方政府應向社會公開說明。
李來希表示,多數地方首長及參選人談到敬老卡政策時,往往只強調每月補助多少點,卻較少完整說明使用範圍、限制條件及未用點數的處理方式。
表面上看似增加老人福利,實際使用時卻設下不少門檻,使部分長者面臨「看得到、用不到」的情況。
他批評,如果地方政府依照發卡數量及每張卡的最高額度足額編列預算,卻因使用限制過多而留下大量未執行數,政策就可能淪為帳面上的福利。
李來希更以「利用老人作為擋箭牌」形容此一現象,並質疑鉅額預算餘額是否形成地方政府可以彈性調度的財政空間。
李來希轉述網友說法指出,假設某縣市發行30萬張敬老卡,每張卡每月提供1000點、全年共1萬2000點,按照發卡數計算,年度所需經費可達36億元。
由於敬老政策具有福利性質,地方議會通常不容易刪減相關預算。
然而,若實際使用率低於一成,加上未使用點數按月歸零,真正支出的金額可能只有數億元,帳面編列數與實際執行數之間便會出現巨大落差。李來希轉述的案例估算,若全年實際支出不超過6億元,可能留下約30億元差額。
不過,這項說法屬於推估與質疑,相關數字是否符合各縣市實際預算制度,仍須依地方政府的預算書、決算書及審計資料查證。
敬老卡通常採實際使用後核銷方式,預算編列額度未必等同已支出的現金;未執行款項如何處理,也應依《預算法》、地方制度及各縣市財務規定辦理,不能直接認定為可任意使用的「小金庫」。
李來希認為,選舉將近,敬老福利有機會獲得檢討,但如果參選人只競相提高補助點數,沒有同步處理使用限制與點數歸零問題,再高的名目額度也未必能真正照顧長者。
他主張,敬老愛心卡應朝一般電子票證的方向改革,除大眾運輸及公共設施外,也可適度擴大至日常生活所需的消費項目。
同時,當月沒有使用完畢的點數不應直接歸零,而應保留或自動累積,使福利額度具備儲蓄效果,讓長者可依自身需要安排使用。
李來希表示,若敬老卡能提高通用性,長者將不再只是被動接受福利的族群,也可能成為交通、餐飲、運動、文化及健康產業積極服務的消費者。
反之,若卡片處處受限,甚至讓長者感受到差別待遇,敬老政策便可能失去原本的善意。
觀點/敬老福利不能只比額度 預算透明與實際可用才是改革關鍵
敬老卡究竟是實質福利,還是漂亮的政策數字,關鍵不在每月宣布發放多少點,而在長者實際使用了多少、為何沒有使用,以及未執行預算最後如何處理。
李來希以「小金庫」形容敬老卡預算餘額,措辭相當強烈。
在沒有決算、審計報告或具體證據之前,不宜直接推論地方政府違法挪用經費。
然而,他所提出的核心問題仍值得正視:如果政策長期維持低執行率,地方政府是否只是依發卡人口編列龐大預算,卻沒有積極排除長者使用上的障礙?
各縣市人口結構、財政能力與敬老卡制度不盡相同,不能以單一案例概括全國。
地方政府應主動公布發卡數、啟用率、平均使用金額、年度執行率、未使用原因及預算餘額處理方式,接受議會、審計機關及社會檢驗。
唯有數字透明,才能釐清所謂「九成未使用」究竟是制度設計失靈、需求估算過高,還是外界有所誤解。
取消月底歸零及擴大使用範圍,確實能提高便利性,但也必須處理財政負擔、點數轉讓、冒用套現及福利資源是否排擠其他社福支出等問題。
比較可行的改革方向,是保留合理期限內的未用點數,優先擴充醫療交通、運動健康、文化學習、日常採買與長照服務,同時建立清楚的稽核制度。
選舉期間,候選人最容易競相加碼敬老福利,卻最少談財源與執行成效。
真正負責任的政策,不是把點數喊得最高,而是讓每一筆經費都能被追蹤、每一項限制都有充分理由,並讓長者在有尊嚴、方便且公平的情況下使用。
敬老卡不能只是選舉支票,也不該成為財政疑雲;政府有責任把帳說清楚,更要把福利真正送到老人手中。





